MBA Management Business et Stratégie

Comme vous n'avez pas spécifié de formation particulière dans votre dernière question, je vais vous présenter la structure type du programme d'un MBA chez Pigier (Bac+4 et Bac+5).

Alors que le Bachelor se concentre sur l'opérationnel, le cycle MBA est conçu pour vous faire passer à une posture de cadre dirigeant. Le programme s'articule généralement autour de quatre piliers stratégiques, quelle que soit la spécialité choisie (RH, Marketing, Finance, International, etc.) :

1. Pilotage de la Stratégie d'Entreprise

L'objectif est d'apprendre à voir l'entreprise dans sa globalité pour prendre des décisions à long terme :

• Diagnostic Stratégique : Analyse des marchés et de la concurrence pour définir des avantages compétitifs.
• Business Model & Innovation : Apprendre à réinventer la manière dont l'entreprise génère de la valeur (notamment face à la transition écologique et numérique).
• Intelligence Économique : Maîtriser la veille et la protection des données stratégiques.

2. Performance Financière et Budgétaire

Un manager doit savoir piloter son activité par les chiffres :

• Analyse Financière : Savoir lire et interpréter un bilan et un compte de résultat pour évaluer la santé d'une entreprise.
• Contrôle de Gestion : Mise en place de tableaux de bord (KPI) et suivi des budgets prévisionnels.
• Ingénierie Financière : Comprendre les leviers de financement (levées de fonds, investissements).

3. Leadership et Management des Hommes

C'est le pilier "Savoir-être" indispensable pour diriger des équipes :

• Management du Changement : Accompagner les collaborateurs lors de transformations organisationnelles.
• Intelligence Émotionnelle : Développer son charisme, sa capacité d'écoute et de persuasion.
• Négociation de Haut Niveau : Apprendre à gérer des conflits ou à négocier des contrats complexes avec des partenaires.

4. Transformation Digitale et Enjeux RSE

Les managers de demain doivent intégrer les nouveaux défis sociétaux :

• Stratégie Digitale & IA : Comprendre comment l'Intelligence Artificielle et les outils numériques impactent la productivité.
• Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : Intégrer le développement durable au cœur du modèle d'affaires pour en faire un levier de rentabilité.

Le Rythme : Une Immersion "Cadre"

Le programme en MBA chez Pigier se fait presque exclusivement en alternance, sur un rythme qui permet de vraies responsabilités en entreprise :

• Rythme type : Souvent 1 semaine à l'école / 3 semaines en entreprise.
• Thèse Professionnelle : Le point culminant du diplôme. Vous devez résoudre une problématique stratégique réelle pour votre entreprise d'accueil, à la manière d'un consultant.
• Business Games : Des séminaires de simulation où vous gérez une entreprise virtuelle en équipe face aux autres campus de France.

Le MBA Management, Business & Stratégie chez Pigier (Bac+5) est le programme d'excellence pour ceux qui aspirent à la haute direction d'entreprise. Là où d'autres formations se concentrent sur l'opérationnel, ce MBA vous apprend à définir la vision, à piloter la transformation et à garantir la pérennité d'une organisation dans un monde incertain.

Voici les raisons majeures de choisir ce cursus stratégique :

1. Devenir un stratège et un décideur

Ce programme vous déplace du "comment faire" vers le "pourquoi faire". Vous apprenez à :

• Anticiper les marchés : Utiliser la prospective pour détecter les opportunités avant la concurrence.
• Piloter la complexité : Comprendre les interactions entre la finance, le marketing, l'humain et la technologie à l'échelle d'une entreprise entière.
• Prendre des décisions audacieuses : Développer votre capacité à trancher dans des contextes de crise ou de forte incertitude.

2. Maîtriser les leviers de la croissance moderne

Le business d'aujourd'hui ne ressemble plus à celui d'hier. Ce MBA intègre les enjeux critiques :

• Transformation Digitale & IA : Savoir intégrer les nouvelles technologies pour optimiser la chaîne de valeur.
• Stratégie RSE & Impact : Faire de la responsabilité environnementale et sociale un levier de rentabilité et non une contrainte.
• Finance Stratégique : Aller au-delà de la comptabilité pour maîtriser les levées de fonds, les fusions-acquisitions et l'ingénierie financière.

3. Un Leadership tourné vers l'humain et le collectif

Le manager de demain est un leader inspirant. Pigier met l'accent sur votre "savoir-être" :

• Management du changement : Apprendre à embarquer vos équipes dans des transformations profondes.
• Intelligence émotionnelle : Développer une posture de coach pour faire monter vos collaborateurs en compétence.
• Négociation de haut niveau : Savoir convaincre des investisseurs, des administrateurs ou des partenaires internationaux.

4. L'alternance sur des postes de "Top Management"

En 4e et 5e année, l'alternance prend une dimension stratégique. Vous n'êtes plus un support, mais souvent :

• Bras droit du dirigeant dans une PME.
• Project Management Officer (PMO) dans un grand groupe.
• Responsable de Business Unit junior.
• Consultant stratégique en cabinet.

5. Un réseau et une reconnaissance d'État

Le diplôme délivre un Titre certifié par l'État de Niveau 7 (Bac+5), garantissant une reconnaissance académique et professionnelle maximale :

• Le réseau Pigier : Profiter des milliers d'alumni et des entreprises partenaires pour accélérer votre carrière.
• Intervenants Experts : Vos cours sont animés par des consultants et des dirigeants qui partagent leurs succès et leurs échecs réels.

En résumé : Si vous avez l'ambition de diriger, de transformer et d'innover, ce MBA est le tremplin ultime. Il ne forme pas des employés, mais les futurs architectes du monde économique.

L'admission en MBA Management, Business & Stratégie chez Pigier (Bac+4/5) est sélective car elle prépare à des fonctions de direction. L'école recherche des candidats ayant déjà un socle solide en gestion et démontrant un potentiel de leadership.

1. Niveau d'études requis

L'accès se fait selon votre parcours précédent :

• Admission en MBA 1 (4ème année) : Vous devez être titulaire d'un Bac+3 (180 crédits ECTS). Les diplômes idéaux sont les Bachelors en commerce, gestion, RH ou les Licences Économie-Gestion.
• Admission en MBA 2 (5ème année) : Vous devez posséder un Bac+4 (240 crédits ECTS) dans un domaine compatible avec le management et la stratégie pour une admission directe en dernière année.

2. Le processus de sélection Pigier

Comme pour l'ensemble des titres certifiés Pigier, l'admission s'effectue hors Parcoursup et repose sur une approche personnalisée :

1. Dossier de candidature : Analyse de votre parcours académique et surtout de la qualité de vos expériences professionnelles (stages significatifs, alternance, projets entrepreneuriaux).
2. Tests d'aptitude : Évaluation de la culture économique, des capacités d'analyse stratégique, du niveau d'anglais des affaires et de la maîtrise des outils digitaux.
3. Entretien de motivation : C'est l'étape cruciale. Face à un jury, vous devez démontrer votre capacité à prendre de la hauteur, votre curiosité pour les enjeux actuels (IA, RSE) et votre aptitude à défendre une vision.

3. L'admission par l'alternance

Le MBA est un titre professionnel qui se valide par l'immersion terrain. Votre admission n'est donc définitive qu'une fois votre contrat signé :

• Accompagnement : Une fois admissible, vous bénéficiez du coaching des conseillers Pigier pour décrocher un poste à responsabilités (Adjoint de direction, Chef de projet, Business Developer, etc.).
• Contrat : Signature d'un contrat d'apprentissage ou de professionnalisation de 24 mois (ou 12 mois pour le MBA 2).

Le profil recherché (Soft Skills)

Pour ce niveau de diplôme, les recruteurs partenaires et l'école attendent :

• Une vision globale : Capacité à comprendre comment une décision impacte tous les services (finance, RH, marketing).
• Le sens de l'initiative : Ne pas attendre les ordres, mais être force de proposition stratégique.
• L'agilité : Savoir s'adapter rapidement aux changements de marchés ou de technologies.
• La posture de cadre : Excellente communication orale et écrite, et capacité à fédérer une équipe.