ECEMA | Mastère Manager des Organisations, parcours Projet
Cookie Cookie
PrePeers respecte vos données personnelles
PrePeers utilise des cookies pour fournir, gérer et améliorer l'expérience de ses visiteurs et de ses utilisateurs. Si vous acceptez, le contenu de votre navigation sera adapté en fonction de votre activité sur les services PrePeers comme la recherche d'écoles et de diplômes. Vous pouvez les accepter ou retirer votre consentement à tout moment. Ces préférences s'appliquent uniquement à notre site.
Voir plus

J'arrive...

Image de fond de la formation de Mastère Manager des Organisations, parcours Projet Image de la formation de Mastère Manager des Organisations, parcours Projet
Photo de profil de ECEMA

Mastère Manager des Organisations, parcours Projet

Le management de projet est constitué de l’ensemble des outils, techniques et méthodes qui permettent au chef de projet et à son équipe de conduire, coordonner et harmoniser diverses tâches.
Découvre en détail les programmes de l'école ECEMA

ECEMA

Ecole de commerce et de management en alternance


Tous les programmes de l'école ECEMA

Ce programme est disponible dans ces pays

Ce programme est disponible dans ces villes

La formation en bref

Diplôme

Type de formation

Alternance: contrat d'apprentissage
Alternance: contrat de professionnalisation

Durée de formation

2 ans

Reconnaissance du diplôme

Reconnu par l'État

Dates d'inscription

Du 01/01/2026 au 31/10/2026

Que font les Mastère Manager des Organisations, parcours Projet

1ʳᵉ année

Bloc 1 – Construire la stratégie de l’organisation

  • Stratégie d’entreprise
  • Plan d’actions stratégiques : Management du portefeuille de projets
  • Gouvernance juridique des entreprises
  • Diagnostic financier
  • Management des risques (appliqué à la gestion de projet)
  • Développement durable
  • Entrepreneuriat (incluant intra et repreneuriat), Business plan, Business Model
  • Veille, intelligence économique
  • Approche financière de la gestion de projet
  • Fondamentaux de la gestion de projets
  • Excel appliqué à la gestion d’entreprise

Bloc 2 – Manager l’innovation et accompagner le changement

  • Management de l’innovation
  • Prospective et développement
  • Protection de l’innovation et de l’information
  • Stratégie de communication interne
  • Inclusion et accessibilité
  • Conduite du changement
  • Gestion de conflit
  • Management des compétences
  • Planification de projets
  • Excel appliqué à la gestion de projet
  • Gestion et pilotage de projet avancés

Bloc 3 – Piloter et déployer des projets de transformation organisationnelle et digitale

  • Transformation organisationnelle et digitale
  • Management et sociologie des organisations
  • Management des SI, du Big data et de l’IA
  • Système de management intégré
  • Lean management
  • Transformation durable de l’organisation
  • Communiquer avec les parties prenantes et les acteurs associés
  • Élaboration Cahier des charges
  • Power BI en gestion de projets

2ᵉ année

Bloc 4 – Piloter les activités et ressources de l’organisation au service de la performance opérationnelle de l’activité ou entreprise

  • Contrôle de gestion
  • Pilotage et tableaux de bords
  • Stratégie marketing et commerciale
  • Responsabilité juridique du dirigeant
  • Droit des contrats et assurances
  • Clôture de projet
  • Management des relations sociales et QVCT
  • Politique de recrutement, formation (ou gestion RH)
  • Supply chain
  • Gestion des hommes et des carrières
  • Mission Handicap
  • Construction et suivi budgétaire
  • Outils informatiques du chef de projets (MS project – Project libre…)
  • Gérer la maîtrise ouvrage
  • Achats et sous-traitance
  • Management de la performance et de la qualité dans le cadre d’un projet (ISO 21501)
  • Méthodes Agiles – Analyses et résolution de problèmes

Bloc 5 – Exercer une gouvernance et une représentation éthique et responsable de l’organisation

  • Image de marque
  • Management et leadership
  • Gestion de la diversité
  • Communication assertive et non violente
  • Négociation des partenariats
  • Business partner
  • Relation public et lobbying
  • Prise de parole en public et personnal branding
  • Communication et gestion de crise
  • Intelligence émotionnelle
  • Marchés publics

Rapport et outils

  • Mémoire professionnel
  • Outils méthodologiques



Pourquoi suivre cette formation ?

Le Manager de Projet a pour mission de donner des objectifs et de fournir les moyens dimensionnés du projet pour la mise en œuvre optimale du projet. Ses objectifs sont stratégiques, politiques, organisationnels, et humains. Le Manager de Projet est à la tête d’une équipe et au service d’un projet ; il est le responsable et le garant de l’atteinte des objectifs et du respect des contraintes de coûts, qualité, délais, du projet qui lui est confié. En ce sens, le Manager de Projet peut être appelé à conseiller et accompagner les dirigeants de l’entreprise dans l’élaboration de stratégies de transformation, d’adaptation et de conduite de changement.

De manière générale, chaque niveau d’avancement du projet requiert de fortes capacités managériales, d’organisation et d’autonomie.


Conditions d'admission

Le déroulement des inscriptions s’effectue comme suit :


  • Contactez-nous pour recevoir vos accès à votre dossier de candidature en ligne et vous inscrire à une Session d’Informations et d’Orientation (SIO) en présentiel ou distanciel
  • Complétez votre dossier de candidature en ligne et réalisez un diagnostic de personnalité avant votre SIO.
  • Passez votre SIO (entretien individuel de 30/45 minutes).
  • Recevez vos résultats par téléphone sous 48h (process hors Parcoursup).


Pour toutes candidatures étrangères, merci de vous adresser à l’adresse électronique suivante : admission@collegedeparis.fr.


Prochaine rentrée : septembre 2026 (pas d’admission parallèle possible).



Nos chiffres post formation

(moyenne de toutes les formations)
89%

Taux net d'emploi

Débouchés : univers professionnels

assistant
Et si Lola t'aidait à trouver ta voie ?
Découvre si cette école est faite pour toi ✨