Mastère Manager Ressources Humaines

Compétences et modules d'apprentissage

La formation est structurée autour de plusieurs modules couvrant les domaines clés des ressources humaines :

• Gestion de l'emploi et des compétences : élaboration de plans de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), pilotage des mobilités internes et externes.
• Gestion des relations sociales : animation du dialogue social, gestion des instances représentatives du personnel, prévention et gestion des conflits.
• Politique de rémunération et avantages sociaux : conception et mise en place de systèmes de rémunération motivants et équitables, gestion des avantages sociaux.
• Conduite du changement : accompagnement des transformations organisationnelles, gestion de projets RH, communication interne.
• Marketing RH et marque employeur : développement de la marque employeur, mise en place de stratégies d'attraction et de fidélisation des talents.

Méthodologie et apprentissage

Le programme combine des cours théoriques, des études de cas pratiques et des mises en situation professionnelle. Les étudiants ont également l'opportunité de réaliser des stages en entreprise ou des missions en alternance pour appliquer les compétences acquises et développer une expérience terrain.

Programme :

BLOC 1 - DÉFINIR LA POLITIQUE QSE DE L’ENTREPRISE

• Identification des opportunités et risques portés par l’environnement de l’entreprise
• Diagnostic des besoins, forces et faiblesses de l’entreprise sur le plan QSE
• Définition des lignes directrices fondant la politique QSE de l’entreprise

BLOC 2 - CONCEVOIR ET ORGANISER LE DÉPLOIEMENT DU SYSTÈME DE MANAGEMENT QSE DE L’ENTREPRISE

• Organisation d’une veille stratégique et règlementaire sur les thèmes en lien avec la politique QSE de l’entreprise et sa
• performance
• Elaboration et mise en oeuvre d’une stratégie de certification de l’entreprise
• Mise en place et suivi du système de management QSE de l’entreprise
• Pilotage de la communication QSE interne et externe de l’entreprise

BLOC 3 - PILOTAGE DE PROJETS DE PERFORMANCE DURABLE DE L’ENTREPRISE SELON UNE APPROCHE LEAN

• Choix et priorisation des processus à améliorer en fonction de la disponibilité des ressources existantes ou futures et des parties prenantes de l’entreprise
• Réalisation des projets d’amélioration ou de refonte de processus dans des organisations en situation complexe dans lesquelles la dimension humaine est centrale et la mise en œuvre des solutions technologiques susceptibles de contribuer à l’amélioration continue des processus
• Pilotage de l’innovation et accompagnement du changement dans une approche RSE et performance durable

BLOC 4 - MESURE DE L’EFFICIENCE DES DÉMARCHES D’AMÉLIORATION DES PROCESSUS MISES EN OEUVRE DANS UNE OPTIQUE D’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

• Conception et mise en oeuvre d’un système de mesure de la performance des innovations associées à l’amélioration articulé autour de la satisfaction des parties prenantes, de la stratégie et des processus dans une approche de développement durable
• Evaluation du management QSE de l’entreprise et de la mise en place des actions correctives ou d’optimisation des performances d’amélioration continue
• Production d’un reporting opérationnel à destination du Comité de Direction de l’entreprise

Le Mastère Manager des Ressources Humaines proposé par l'E2SE Business School est une formation de deux ans, certifiée de niveau 7 (Bac+5), reconnue par l'État. Ce programme vise à former des professionnels capables de piloter le capital humain au sein d'une entreprise, en assurant le déploiement opérationnel de la politique RH et en répondant aux nouvelles exigences des salariés.

Objectifs de la formation

Les principaux objectifs de cette formation sont :

• Participer ou piloter globalement l'emploi et les mobilités pour assurer le déploiement de la stratégie de l'entreprise.
• Mettre en œuvre les actions ressources humaines conformément au scénario arrêté par la direction des ressources humaines ou la direction générale de l'entreprise.
• Piloter la gestion des rémunérations dans le cadre du déploiement du scénario retenu.
• Conduire le changement en lien avec les attentes des salariés, les nouvelles relations au travail et la digitalisation des processus RH.
• Promouvoir l'engagement des salariés par un marketing RH construit et une posture cohérente.

Cette formation est accessible aux titulaires d'un Bac+3 validé (180 ECTS). L'admission se fait sur dossier, test et entretien.

SUPERVISION DE LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL

• Repères fondamentaux de la fonction RH
• Fondamentaux juridiques RH
• Formation du contrat de travail
• Exécution du contrat de travail
• Droit de la sécurité sociale
• Gestion administrative du personnel
• Système d’information RH
• Digitalisation des RH
• Contrôle de gestion sociale
• Pratique de la paie
• Initiation à la gestion de la paie
• Rupture du contrat de travail
• Droit pénal social
• Contentieux individuels RH
• Intelligence économique Business English – Legal English

MISE EN OEUVRE DE LA POLITIQUE RH

• Identifier les filières d’emplois, les mobilités et sa trajectoire professionnelle
• Méthodologie de la cartographie des compétences Connaitre son bassin d’emploi
• Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels RH et restructuration
• Management de transition
• Recrutement : stratégie et outils numériques
• Recrutement approfondi – soft skills
• Recrutement inclusif et onboarding Management de la mobilité internationale
• Management de la performance RH et tableaux de bord
• Statistiques RH sous Excel
• Approche financière des RH et budget prévisionnel
• Masse salariale et rémunération
• Compensation and Benefits Géopolitique
• Maîtriser Excel
• Méthodologie du Bilan des Compétences
• Fondamentaux de la gestion de projet
• Gestion de projet avancée, suivi et pilotage
• Calcul des coûts et des marges
• Analyse de la rentabilité appliquée au mémoire
• Cas réel d’entreprise
• Étude de cas d’affaires à l’international – dossiers d’expatriation
• Business English (Recruitment)

PROMOTION DE L’ENGAGEMENT SOCIAL ET SOCIÉTAL

• Les enjeux de la communication
• Communication interne
• Pratique de la communication de crise
• Stratégie de marque employeur et pratique
• Nouveaux enjeux du dialogue social
• Négociation d’un accord collectif d’entreprise
• Représentation du personnel – CSE
• Organiser les élections professionnelles
• Décrypter et gérer une crise sociale
• Risques Psychosociaux et Qualité de Vie et Conditions de Travail
• Gestion du Handicap
• Mobiliser les acteurs institutionnels de la Santé au Travail
• Initiation à la RSE
• Management et développement durable
• Management du conflit et Management des relations inter-générationnelles
• Business English – Promotion of happiness at work

OPTIMISATION DE LA PERFORMANCE SOCIALE DANS UN CONTEXTE DE TRANSFORMATION

• Management du changement
• Approche sociologique du changement
• Management de la transformation digitale
• Révolution numérique (IA) et prospective RH Management d’équipe
• Management et leadership
• Management des compétences et entretien d’évaluation
• Approche de la motivation individuelle
• Stratégies de motivation et baromètre social
• Démotivation : diagnostic et traitement
• Ergonomie et QVCT
• Droit et dispositifs de la formation professionnelle
• Ingénierie et pilotage de la formation
• Organiser et faire vivre la commission formation du CSE
• Accompagner les transformations par la formation
• Réussir ses entretiens professionnels
• Élaborer un Business Plan
• Intelligence émotionnelle et confiance en soi Reconnaissance et maîtrise du stress
• Management de la qualité
• Prise de parole en public
• Business English – Team Motivation