4 étapes pour réussir son entretien d’embauche avec le DRH

Tu viens de décrocher ton billet pour la dernière étape du processus de recrutement. Celle qui peut tout faire basculer. On t'annonce qu’il faudra très bientôt t’entretenir avec le DRH. Après le soulagement, bonjour le stress ! Mais non, détends-toi. Cette troisième marche est souvent une formalité. La cerise sur le gâteau, si tu veux. Évidemment, il ne s’agit pas d’y aller les mains dans les poches ! Le directeur des ressources humaines ayant un pouvoir de décision important, tu as tout intérêt à te préparer. Dans cet article de blog, on t'explique, étape par étape, comment te préparer au mieux à cette fameuses discussion avec le DRH !

1. Renseigne-toi sur ton interlocuteur

Première étape pour assurer en entretien : partir à la pêche aux informations ! Sauf exceptions rares, un directeur des ressources humaines n’est pas un opérationnel. Il ne cherchera pas non plus à valider ton expertise technique. Mais alors qu’est-ce qu’un DRH attend de toi ? C’est simple :

• que tu montres tes motivations à être embauché(e) ;
• que tu révèles tes qualités humaines et managériales.

Pour marquer des points, cherche à établir une connexion entre vous. Débusque le lien qui pourra lui donner envie de pousser ta candidature. Ça peut vraiment faire la différence ! 

Allez, on s’installe devant son PC, et on fait une recherche « nom, prénom » sur Google et LinkedIn. Identifie sa formation, son expérience professionnelle, ses engagements associatifs, ses passions… 

Alerte homonymes : vérifie à chaque fois que les informations que tu obtiens sont au sujet de la bonne personne ! Pour éviter un malaise, pense toujours à ajouter des mots-clés liés à l’activité professionnelle… Ça peut paraître évident, mais c’est toujours bon de le rappeler ! 

2. Sache où tu mets les pieds

Le sais-tu ? 90 % de l’information mondiale est publique. Tu n'auras donc aucun mal à trouver des informations sur Google ou sur le site internet de l’entreprise. Bien sûr, en fonction de sa taille et de son statut juridique, certains éléments seront plus faciles à trouver que d’autres. On te guide !

Pour les grandes boîtes

Si l’entreprise qui recrute est cotée en bourse, elle est censée publier un rapport financier, et surtout, un rapport de développement durable chaque année. Tu trouveras dans ce rapport très complet :

• les chiffres clés de la société ;
• son actualité ;
• les grands succès commerciaux ;
• les métiers spécifiques ;
• les équipes dirigeantes ;
• la stratégie en matière d’innovation ;
• la stratégie à l’international ;
• la politique de formation ;
• la politique sociale.

Ainsi qu’un tas d’autres informations. Tu devras t'imprégner de ces points, et les maîtriser… sur le bout des doigts ! Avoir quelques chiffres en tête est toujours un élément phare qui permet de se démarquer en entretien d'embauche !

Pour les startups et PME

Ici, les informations seront plus difficiles à trouver, mais tu sais ce qu’on dit : rien n’est impossible à celui qui croit. Et en l'occurrence, à celui qui cherche ! 

Pour les plus petites structures, fais tes recherches sur les mots-clés suivants : nom, dirigeant, produits, technologies, concurrents et règlementation. Quoi qu’il en soit, tu trouveras toujours des résultats sur l’environnement de la société. Le site du registre du commerce peut aussi grandement t'aider. C’est une véritable mine d’informations !

N'hésite pas non plus à aller regarder le profil LinkedIn des personnes chargées de recrutement, des salariés et même des patrons. Il est important que tu connaisses le parcours de chacun. Tu peux même te mettre en contact avec les salariés de l'entreprise pour poser certaines questions ! Contacter aussi d'anciens salariés récemment partis peut-être une bonne stratégie pour blinder son argumentation et démontrer sa motivation.

3. Prépare-toi en amont

Stage, alternance, CDD ou CDI, c’est un peu la même chose finalement ! Si on te recrute, c’est pour résoudre un -ou plusieurs- problème(s) au sein de l’entreprise. On ne te parlera pas ici de la tenue que tu dois choisir, mais plutôt de l’attitude à adopter face à un DRH !

Tu le sais mieux que personne : l’âge ne fait pas la maturité. Un directeur aura besoin d’être rassuré sur ta capacité à analyser tes échecs et à en faire une force. Tu devras aussi être capable d’adapter ton discours, ton attitude et ta vision, en fonction de ton interlocuteur ! Parce qu'arriver à s’adapter à une situation, c’est une qualité très recherchée.

« Mais, ai-je le droit de parler de moi ? » Si on te le demande, bien entendu ! Mais ne perds pas de vue ton objectif : le poste et les besoins de l’entreprise. Sache te positionner en professionnel, en argumentant tes motivations. C’est là que les informations que tu as trouvées en amont vont t'aider. Alors, on dit merci qui ?

Il faudra démontrer ta capacité d’écoute. Parce que c’est certain : tu ne seras jamais recruté(e) si tu ne sais pas écouter ! N’aies pas peur de poser des questions et de reformuler les réponses de ton interlocuteur. Il le remarquera à tous les coups.

4. Pose une dernière question

« Avez-vous des interrogations ? » Un peu, mon neveu ! Qui n’a jamais été confronté aux « dernières questions » ? Ce piège ultime ! Tu as tout intérêt à en profiter pour marquer le coup. 

Formation, développement des compétences, performance, équipe, culture d’entreprise… Tout doit être balayé ! Sers-toi de la petite liste -non exhaustive- suivante pour piocher des idées au moment opportun :

• Quelles sont les compétences qui vous manquent dans l’équipe actuelle ?
• Comment se déroule la période d’’intégration ?
• Avez-vous une visibilité sur les objectifs à moyen et long terme ?
• Organisez-vous des événements de type « team building » ?
• Y a t-il un dernier point que vous souhaiteriez éclaircir sur mon parcours ou mes expériences professionnelles ?

Veille bien à ce que le DRH n’ait pas déjà abordé le sujet. Et surtout, évite les sujets à propos du salaire et/ou les perspectives d’évolutions professionnelles. En principe, on t'a déjà tout dit lors des précédentes discussions. Si tu as un doute, renseigne-toi plus tard auprès du chargé de recrutement. 

En conclusion

Tu l'auras compris, certaines étapes sont incontournables pour décrocher un poste :

1. Renseigne-toi en amont sur ton interlocuteur ;
2. Fais des recherches pertinentes !
3. Mets en avant tes qualités d’écoute, d’analyse et d’adaptation ;
4. Parle de toi, mais intelligemment ; 
5. Concentre-toi sur les besoins du poste ;
6. Prépare quelques questions à poser à la fin. Pas plus de deux, au risque de donner l’impression de faire passer un interrogatoire.

Qui dit entretien, dit souvent : stress, doutes et peurs. Écoute-bien : « Une des clés du succès est la confiance en soi. Une des clés de la confiance en soi est la préparation. » Et c’est Arthur Ashe qui le dit ! 

Pour aller plus loin, découvrez notre article de blog : mode d'emploi pour gagner confiance en soi.