Mastère Gestion de projet

Conduite de la phase d’arbitrage décisionnel d’un portefeuille projets

• Recueillir auprès des décideurs, les besoins en projets
• Analyser la faisabilité économique de chacun des projets
• Analyser les contraintes inhérentes aux projets en menant les enquêtes
• Cadrer les projets confiés en structurant l’ensemble des données
• Identifier les risques des projets
• Analyser les risques identifiés pour chaque projet du portefeuille
• Assurer le suivi des risques tout au long des projets
• Identifier les besoins matériels et technologiques de chaque projet
• Constituer les équipes projets
• Structurer le cycle budgétaire des projets
• Coordonner la rédaction des cahiers des charges fonctionnels
• Organiser la présentation et la restitution de la proposition de valeur aux parties prenantes

Mise en œuvre opérationnelle d’un portefeuille projets

• Organiser le déploiement des projets
• Contrôler la performance globale du portefeuille de projets
• Gérer la communication à destination des parties prenantes internes et externes des projets
• Accompagnement des acteurs au changement
• Analyse les différents impacts du changement
• Gérer la clôture des activités en lien avec les différents projets
• Clôturer la gestion administrative des projets
• Evaluer le rendement des projets
• Organiser l’enrichissement des compétences des membres d’une équipe

Management d’une équipe projet

• Management collaboratif en favorisant les échanges et organisation de travail à distance
• Animer les équipes projets
• Gérer les situations conflictuelles ou émotionnellement délicates
• Entretenir la relation tripartite avec les managers hiérarchiques et des membres des équipes projets
• Guider et soutenir les membres de son équipe projets chefs d’équipe projets
• Coordonner la pluridisciplinarité et la dimension intergénérationnelle des équipes projets
• Management d’une équipe multiculturelle et/ou internationale

Rapport et outils

• Mémoire professionnel
• Outils méthodologiques

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Le Manager de Projet a pour mission de donner des objectifs et de fournir les moyens dimensionnés du projet pour la mise en œuvre optimale du projet. Ses objectifs sont stratégiques, politiques, organisationnels, et humains. Le Manager de Projet est à la tête d’une équipe et au service d’un projet ; il est le responsable et le garant de l’atteinte des objectifs et du respect des contraintes de coûts, qualité, délais, du projet qui lui est confié. En ce sens, le Manager de Projet peut être appelé à conseiller et accompagner les dirigeants de l’entreprise dans l’élaboration de stratégies de transformation, d’adaptation et de conduite de changement.

De manière générale, chaque niveau d’avancement du projet requiert de fortes capacités managériales, d’organisation et d’autonomie.

Le déroulement des inscriptions s’effectue comme suit :

• Contactez-nous pour recevoir vos accès à votre dossier de candidature en ligne et vous inscrire à une Session d’Informations et d’Orientation (SIO) en présentiel ou distanciel
• Complétez votre dossier de candidature en ligne et réalisez un diagnostic de personnalité avant votre SIO.
• Passez votre SIO (entretien individuel de 30/45 minutes).
• Recevez vos résultats par téléphone sous 48h (process hors Parcoursup).

Pour toutes candidatures étrangères, merci de vous adresser à l’adresse électronique suivante : admission@collegedeparis.fr.

Prochaine rentrée : septembre 2025 (pas d’admission parallèle possible).